人の悩みの95％以上は人の悩み
結局、会社の悩み事も人の悩み
人に優しい会社でなければ、結局長くはつづかないですよね。。
人には優しく、でも仕組みには厳しさをもつ
どれだけ仕組み作りができているかが、経営を行う上でとても大事になってくるのですが、
例えば、あなたが経営者だとします。
経営者
幹部
マネージャー
店長
と、上から順番に美味しいレシピを伝授していきます。
どのように伝授しますか？
美味しいレシピの作り方を教えたらそれで終了でしょうか？
いえいえ、そうではないのです。
大事なことは・・
大事なことは、美味しいレシピの作り方の「教え方」まで伝える必要があるということなんです。
その教え方を、しっかり言語化して仕組みにできているかどうか？
が、大事なのです。
技術を教えて終わり、ではなく、その技術の教え方まで仕組み化していないと、教え方が自己流になってしまって、うまくできる人とできない人が生まれてしまうのです。
人に優しく仕組みに厳しく
深い言葉ですよね！！
みなさま、いつも本当ありがとうございます。
2003年5月、たった50万円の貯金を握りしめて、福岡より単身上京しました。家を借りて最低限の電化製品を購入したら貯金はすぐにゼロに・・お金がなくても夢と希望だけを胸に東京砂漠で生きていたある日、ある事件で夢を失い・・借金までしていた私が、恵比寿で12年間予約の取りにくい美容矯正サロンを運営し、現在は、セミナー講師として経営者の皆様に「仏教哲学」をお伝えするまでの軌跡を動画にまとめました。
セジュリストーリー（約7分）
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