・いろんな人材教育を行なっても、いまいち社員さんたちが学びを理解している様子がない
・どうしたら、もっと学びが深く浸透するようになるのだろう？
そんな悩みを抱えている経営者の皆さん・幹部さんも多いのではないでしょうか？
人財を育てること
は、経営者や幹部さんのお仕事の一つですね！
そして、
人財教育と子どもの教育は似ている
ということが言えます。
子どもにスッと入っていくことって、社員さんにもスッと入っていきます。
そして、教育をする上でもっとも大事なこと、それは・・
私は現在、
・いろんな人材教育を取り入れても社員の士気があがらない、、
・現場リーダーが育たない、、
・離職率が高く人材が定着しない、、
・従業員の自己肯定感が上がらない、、
そんな人の悩みから解放されたい経営者の方へ
人の悩みの95%以上は人間関係の悩み
経営の悩みも、結局は「人のお悩み」
経営の神様と言われる松下幸之助さん、稲盛和夫さん、スティーブ・ジョブス氏も取り入れた人類最高峰の学問により、集団の質と成果を劇的に右肩上がりに変えていく
「なでしこ本学塾」
を開催しておますが、講義を行う中で、本当に気をつけて考えて行なっているのが、
学びの順番
なんです。
教育をする上でもっとも大事なこと、それは順番です。
私たち、子どもの時に、まずは
1）数字を覚えて
2）足し算・引き算ができるようになって
3）掛け算・割り算ができるようになって
4）微分・積分ができるようになっていく
（私はもう覚えていませんが・・そして、習ったかどうかさえも覚えていませんが・・笑）
んですよね。
数字を覚えてすぐに、微分・積分なんて教えられたら、もう数字に対して拒絶反応が出てしまいますよね。
もう勉強が嫌になってしまいますよね・・。
だからやっぱり、学びの順番って、とっても大事なんです！！
だからこそ、まずは「心のコップを上向き」にすることが大事なのです。
そして、もっと言うと、教育の内容には2つの種類の教育内容があることを理解し、両方をバランスよく行なっていく必要があります。
これは、人財教育にも子どもの教育にも共通して言えることなんです。
長くなってきたので、こちらの話は、また次回投稿しますね♬
少しでも、みなさままのお役に立てましたら幸いです✨
みなさま、いつも本当ありがとうございます。
2003年5月、たった50万円の貯金を握りしめて、福岡より単身上京しました。家を借りて最低限の電化製品を購入したら貯金はすぐにゼロに・・お金がなくても夢と希望だけを胸に東京砂漠で生きていたある日、ある事件で夢を失い・・借金までしていた私が、恵比寿で12年間予約の取りにくい美容矯正サロンを運営し、現在は、セミナー講師として経営者の皆様に「仏教哲学」をお伝えするまでの軌跡を動画にまとめました。
セジュリストーリー（約7分）
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