人材教育で、最初に教えるべき、最も重要な教えがあります。
どの会社にも共通して言えること
社員さんの心の状態が会社の売り上げに直結する
2010年1月、日本航空（JAL）は、２兆3,000億円という事業会社としては戦後最大の負債を抱えて、会社更生法の適用を申請し、事実上倒産しました。
周囲から強い反対がある中、日本航空を再生させるため、政府から強い要請を受け、同社の会長に就任したのが稲盛和夫さんです。
赤字続きだった日本航空は、翌期には営業利益1,884億円をあげる、世界の航空業界の中で最も高収益の会社に生まれ変わりました。
そして、2012年9月には、日本航空はわずか2年8カ月という短期間で再上場を果たしたのです。
本当に、大経営者で尊敬の念に堪えません。
では、稲盛さんがどうやってJALを立て直したのか？
それは、「フィロソフィ」と「アメーバ経営」なのですが、「フィロソフィ」をわかりやすくお伝えすると、
稲盛さんの教えです。
人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力
人生や仕事の結果は、「考え方」と「熱意」と「能力」の3つの掛け算で決まります。
このうち能力と熱意は、0点から100点です。
当時のJALは優秀なエリートの方々が採用されていましたので、熱意も能力もあったようです。
ただ、考え方がマイナスだったようです。
考え方は生きる姿勢であり、マイナス100点からプラス100点までですので、いくら「熱意」と「能力」があっても、考え方がマイナスであれば、人生・仕事の結果はマイナスになってしまうのです。
ですので、考え方次第で人生や仕事の結果は180度変わってくるのです。
能力や熱意も大事なのですが、もっとも大事なのは「人としての正しい考え方」をもつことが何よりも大切になるのです。
人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力
皆さんの考え方は、どうですか？
物事に対する「捉え方」はいかがでしょうか？
出来事は一つ、捉え方は無数
出来事に対しての意味づけが、あなたの人生になります。
今日は、
心のコップを上向きにする方法
を投稿しようと思っていたのに、長くなってきてしまいましたので、明日の投稿で必ず「心のコップを上向きにする方法」をお伝えいたしますね！
みなさま、いつも本当ありがとうございます。
2003年5月、たった50万円の貯金を握りしめて、福岡より単身上京しました。家を借りて最低限の電化製品を購入したら貯金はすぐにゼロに・・お金がなくても夢と希望だけを胸に東京砂漠で生きていたある日、ある事件で夢を失い・・借金までしていた私が、恵比寿で12年間予約の取りにくい美容矯正サロンを運営し、現在は、セミナー講師として経営者の皆様に「仏教哲学」をお伝えするまでの軌跡を動画にまとめました。
セジュリストーリー（約7分）
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組織変革のセラピスト・心の専門家 今藤朱里
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